□蒋璟璟

“提议辞职苦求，东谈主事告诉我得经过26谈审批过程，这年初离个职这样难吗？”近日，在广东深圳某公司上班的李女士向场地部门操纵提议了辞职苦求，其时操纵暗意甘愿。令李女士没念念到的是，当她如期完成派遣职责后，操纵却告诉她这仅仅走结束部门的过程，还需要向公司的东谈主事部门再提议辞职苦求，而东谈主事告诉她，按照公司章程章程，统共辞职职工王人必须经过26谈审批行径。记者近日访问发现，有访佛“章程”的公司并非个例。（法治日报）

正本期待好聚好散，不曾念念却堕入了冗长过场。当一个东谈主对一家公司凉了半截，那么歹戏拖棚的辞职审批过程，或者还要让这份敌对更添三分。本案中，李女士自曝，“离个职竟要经过26谈审批过程”，险些令东谈主瞠目赞好意思。而在社交平台上，打工东谈主与之关联的“经验共享”雨后春笋。职场的“饰演祈望”，常常在离异相别的那一刻，迎来戏剧性的高潮。莫得快刀断乱麻的爽利，有的仅仅牵丝攀藤，斩无间理还乱的纠缠。

确切，当代职场，一位“职员”时常瓜葛甚广，这使得辞职远不啻是“说走就走”那么毛糙。当咱们谈及“辞职”，至少包括而不限于以下几个部分的交割：业务职责的派遣、系统权限的拒绝、职责群组的退出，工位电脑等硬件的检查，如若波及报账、回款、提成等利益事项，则更是三头两绪。但就算如斯，是不瑕瑜要搞到“离个职要经过数十个谈审批过程”的地步呢？这里面的过程，有些是“必须要作念的事”，更多的，念念必仍是“东谈主为多出的事”。

事实上，在一些公司里面，“辞职过程”的联想，并非基于成果性、必要性探讨，而在很猛进程上成为了“甩锅”“刷存在”的职场宫心计。“辞职苦求需要各个部门沟通加公司沟通审批后，再上董事会，然后再走线下署名派遣过程”，这里面，波及的门谈颇多，一方面是东谈主力系统把包袱应答于业务系统，幸免今后出事授东谈主以柄；另一方面则是诉诸“集体有规划”，通过“上会”来已毕风险粉饰——这些王人是职场司空见惯的小神思，并非“辞职”设施突出，仅仅用在“辞职”场景下，更显滑稽好笑结果。

其实，关于一家公司的东谈主心褂讪、良序运作而言，关于那些“死心要走”的共事，理当予东谈主浅薄、创造条款，让他们快走、好走才是。一场漫长的辞职，只会滥用两边临了仅存的少量念念念。一些公司很是在辞职过程上横加阻抑，于法无据、于情不对，拖得越久买球下单平台，越见自己样子之小、性格之劣。好聚好散，少些过场，智商多些体面。